Comment bien choisir son cabinet de recrutement de dirigeants ?
- Knowledge @ Alides
- 10 avr.
- 2 min de lecture

Un choix qui engage plus que le recrutement
Confier le recrutement d’un dirigeant à un cabinet externe, c’est plus qu’une mission ponctuelle : c’est un acte de gouvernance. Ce choix reflète un niveau d’exigence, une approche du leadership, une vision de long terme. C’est pourquoi choisir le bon cabinet de recrutement de dirigeants ne peut se faire à la légère.
Dans un contexte économique marqué par la complexité, la pénurie de profils clés et la fragmentation géopolitique, le bon cabinet n’est pas celui qui “trouve vite”, mais celui qui comprend, challenge et sécurise.
1. Ce que doit apporter un cabinet de recrutement de dirigeants
Un véritable cabinet d’Executive Search agit comme un partenaire stratégique, pas comme un simple intermédiaire.
Ce qui doit rassurer vs ce qui doit alerter :
Ce qui rassure | Ce qui doit alerter |
Approche sur-mesure, sans “base de CV” | Modèle standardisé, industrialisé |
Compréhension des enjeux du board | Méconnaissance des contextes de gouvernance |
Accès aux profils passifs & discrets | Présentation rapide de profils déjà “visibles” |
Processus structuré et documenté | Flou sur la méthodologie |
Engagement post-recrutement | Absence de suivi après signature |
Un cabinet de recrutement de dirigeants doit être capable d’interroger le besoin, de lire entre les lignes politiques et humaines, et d’aider à sécuriser non seulement un profil, mais une trajectoire.
2. Les 5 erreurs fréquentes dans le choix du cabinet
🟥 Confondre volume et valeur
🟥 Sous-estimer le contexte
🟥 Choisir par notoriété uniquement
🟥 Négliger l’implication du partenaire
🟥 Ne pas challenger le cabinet

3. Les critères à vérifier avant de confier une mission
✅ Méthodologie documentée
✅ Confidentialité contractuelle
✅ Accès à des profils internationaux
✅ Capacité à challenger le client
✅ Références concrètes dans des contextes similaires

Et chez Alides ?
Alides est un cabinet de recrutement de dirigeants ancré au Maroc, opérant dans une logique de gouvernance stratégique. Membre du réseau ECI Group, nous accompagnons nos clients sur des sujets de succession, de transformation, de croissance et de structuration.
Notre spécificité :
Interventions auprès des conseils d’administration, actionnaires familiaux et fonds
Connaissance des écosystèmes africains, euro-méditerranéens et GCC
Positionnement premium : exigence, discrétion, alignement stratégique

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