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Le faux mouvement du “faux changement” : pourquoi 70 % des transformations échouent
Chaque année, des milliers d’organisations lancent des transformations ambitieuses. Mais 70 % échouent, non par manque de méthode, mais faute d’oser les vrais sujets : pouvoir, collaboration, comportements critiques. Transformer, ce n’est pas revoir les organigrammes, c’est réaligner autorité, responsabilité et ambition. Loin du bruit, l’été est le moment idéal pour poser ce cap.
Knowledge @ Alides
16 juil.2 min de lecture


Nommer un CEO aujourd’hui : quelles attentes réelles du board ?
Dans un monde instable, la nomination d’un CEO est redevenue un acte stratégique et politique. Plus qu’un profil compétent, les conseils recherchent un leader lisible, capable d’aligner son équipe et de naviguer les tensions internes. Chez Alides, nous aidons les boards à structurer ces transitions sensibles, en lisant les équilibres de pouvoir et en révélant les leaders capables d’incarner une autorité légitime et durable.
Knowledge @ Alides
16 juil.3 min de lecture


Cinq ouvrages à lire cet été pour décider autrement
Cinq ouvrages à lire cet été pour décider autrement
Loin du tumulte opérationnel, l’été permet aux dirigeants de poser les bonnes questions. Cette sélection exigeante n’est pas faite pour inspirer, mais pour structurer vos décisions. Stratégie claire, résistance au changement, dynamique collective, énergie managériale... des livres pour transformer avec lucidité.
🔗 www.alides.org/blog
Knowledge @ Alides
16 juil.0 min de lecture


Réorganiser avec impact : cinq décisions clés à prendre avant la rentrée
Juillet, coulisse des décisions stratégiques.
Alors que le tumulte opérationnel ralentit, les dirigeants exigeants profitent de l'été pour poser les vraies questions : notre organisation est-elle alignée sur notre ambition ? Avons-nous le bon CEO, le bon comex, la bonne gouvernance ? C’est dans ce calme apparent que se jouent les transformations les plus décisives.
Knowledge @ Alides
16 juil.3 min de lecture


L’été, saison des dirigeants lucides
Quand d’autres ralentissent, les dirigeants lucides prennent de l’altitude. L’été libère l’agenda et l’esprit : il devient le moment stratégique par excellence. Choix de CEO, réalignement d’équipes, gouvernance… Les décisions prises en juillet forgent la crédibilité de septembre. Ce n’est pas une affaire de profils, mais de posture, de vision et de courage.
Knowledge @ Alides
16 juil.2 min de lecture
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