Board & Governance Advisory
LEADERSHIP ADVISORY · GOUVERNANCE
Renforcer la gouvernance pour sécuriser la stratégie, la confiance et la continuité.
Nous accompagnons dirigeants, actionnaires et conseils dans la structuration de boards et d'advisory boards à la hauteur de leurs enjeux : composition, dynamiques, rituels et décisions.
NOTRE VISION
La gouvernance est un système de décision et de pouvoir
01
La gouvernance n'est pas un formalisme
C'est un système de décision et de pouvoir. Elle structure les rapports entre actionnaires, dirigeants et conseil.
02
Un board performant sécurise la stratégie
Il garantit la confiance des parties prenantes, la clarté des rôles et la continuité du leadership.
03
La qualité d'un conseil dépend de son alignement
Pas de son organigramme. Compétences, dynamiques et vision doivent converger vers les enjeux réels.
NOTRE APPROCHE
Un cadre d'intervention structuré
01
DIAGNOSE
Diagnostiquer
Maturité du conseil, dynamiques de pouvoir, tensions implicites, écarts entre rôle attendu et rôle réel.
02
ALIGN
Aligner
Rôles, responsabilités, objectifs stratégiques, rituels de gouvernance. Clarifier les attentes de chaque partie.
03
STRENGTHEN & SUPPORT
Renforcer & accompagner
Compétences, diversité, expertise sectorielle, influence collective. Construire un board à la hauteur des enjeux.
Onboarding des administrateurs, évaluation continue, soutien décisionnel dans les moments critiques.
NOS DISPOSITIFS
Quatre dispositifs de gouvernance
Board Governance Audit
Diagnostic · Forces · Axes d'amélioration
Évaluation exhaustive du fonctionnement du conseil : composition, dynamiques, processus décisionnels, alignement stratégique.
Board Development
Compétences · Cohésion · Performance
Programmes sur mesure pour renforcer les compétences et la cohésion du conseil. Préparation aux enjeux de gouvernance moderne.
Governance Advisory
Expertise · Conformité · Décisions éclairées
Assistance continue sur les enjeux critiques : structures de gouvernance, conformité, gestion des risques, décisions stratégiques.
Advisory Board Constitution
Expertise · Perspectives · Accélération stratégique
Conception et constitution de conseils consultatifs. Sélection de profils à haute valeur ajoutée pour catalyser la stratégie.
NOTRE DIFFÉRENCE
Ce qui définit notre pratique
— Lecture stratégique du pouvoir et des dynamiques de gouvernance
— Neutralité et confidentialité absolues
— Interventions menées exclusivement par un Partner
— Expertise adaptée aux réalités Afrique, Middle East et Europe
— Maîtrise des écosystèmes familiaux, Private Equity et corporate
— Approche sobre, rigoureuse, contextualisée
CONTEXTES D'INTERVENTION
Situations où nous intervenons
Transition de CEO
Succession du dirigeant, préparation du conseil à la transition.
Board familial en recomposition
Professionnalisation, transmission, entrée de nouvelles générations.
IPO ou levée de fonds
Renforcement de la gouvernance avant entrée d'investisseurs.
Restructuration stratégique
M&A, transformation, repositionnement du conseil.
Renforcement ESG & Compliance
Mise en conformité, intégration des enjeux durabilité.
Advisory Board international
Constitution d'un conseil consultatif pour expansion ou expertise.