Alides, cabinet d'Executive Search & Leadership Advisory
QUI SOMMES-NOUS
Lire les dynamiques invisibles qui structurent les décisions de leadership.
Alides accompagne dirigeants, actionnaires et conseils d'administration dans leurs enjeux de nomination, de gouvernance, de succession et de transformation. Membre exclusif d'ECI Group pour le Maroc et l'Afrique et membre de l'AESC, le cabinet opère depuis Casablanca, Paris et Doha : quinze ans d'exercice, plus de 300 dirigeants évalués, plus de 150 mandats menés pour des comités de nomination.
NOTRE RAISON D'ÊTRE
L'Écologie du Pouvoir : une grille de lecture propriétaire
Identifier, évaluer et accompagner des leaders capables de sécuriser et de projeter l'avenir des organisations, au Maroc, en Afrique et à l'international.
Notre pratique repose sur une grille de lecture propriétaire, l'Écologie du Pouvoir, qui analyse ce qui ne se dit pas dans les organisations : quatre dynamiques structurent l'action réelle au sommet.
01
Systèmes de décision
Cartographier les circuits de pouvoir réels. Identifier qui décide, qui influence, qui bloque.
02
Gouvernance d'alliance
Analyser les équilibres entre actionnaires, dirigeants et administrateurs. Anticiper les tensions.
03
Vigilance organisationnelle
Détecter les signaux faibles. Évaluer les risques latents avant qu'ils ne deviennent des crises.
04
Fatigues du leadership
Comprendre l'usure invisible des dirigeants. Anticiper les transitions et les relèves.
NOTRE PRÉSENCE
Trois implantations, un continuum Afrique – Europe – Golfe
01
SIÈGE
Casablanca
Hub Afrique francophone et industries stratégiques. Le centre de gravité de nos mandats au Maroc et en Afrique de l'Ouest.
02
BUREAU
Paris
Interface avec les groupes internationaux et les fonds européens qui investissent ou recrutent pour l'Afrique et le Moyen-Orient.
03
BUREAU
Doha
Point d'accès aux family offices et aux fonds souverains du Golfe, pour leurs participations et leurs projets africains.
CE QUE NOUS APPORTONS
Aux dirigeants et à leurs conseils
Sécurisation des nominations
Évaluation rigoureuse des candidats, analyse de la trajectoire à cinq et dix ans, due diligence sur les risques de réputation et de compatibilité culturelle.
Lecture stratégique du pouvoir
Diagnostic des dynamiques internes, compréhension des codes culturels Afrique, Moyen-Orient et Europe, conseil fondé sur les réalités du terrain.
Accompagnement des transitions
Plans de succession, intégration des dirigeants, gestion des situations critiques : crises, restructurations, conflits de gouvernance.
Conseil et gouvernance
Accompagnement des conseils d'administration : structuration des comités, évaluation des administrateurs, préparation des successions de CEO.
Nexus Advisory
Direction des ressources humaines stratégique externalisée pour les family offices : gouvernance RH, capital humain dirigeant, continuité patrimoniale.
NOS ENGAGEMENTS
Principes professionnels et affiliations
— Discrétion : Confidentialité absolue. Chaque mission est conduite avec la plus stricte discrétion, du premier échange à la nomination.
— Représentativité : Conformité AESC. Short-lists diversifiées, richesse des parcours et des perspectives.
— Impact durable : Résultats mesurables. Notre succès s'évalue sur la trajectoire des leaders recommandés, pas sur la signature du mandat.
— Membre exclusif ECI Group : Membre référent pour le Maroc et l'Afrique d'un réseau international d'executive search : plus de 50 Partners dans plus de 20 pays, sur cinq continents. Couverture sectorielle : industrie, finance, énergie, technologie, santé.
— Membre de l'AESC : Alides opère selon les plus hauts standards mondiaux de l'executive search et du leadership consulting, conformément au Code of Professional Conduct et aux Professional Practice Standards de l'AESC.
CONTEXTES D'INTERVENTION
Situations où nous intervenons
NOMINATION
Un conseil doit nommer ou confirmer un dirigeant
Le choix engage la performance et la gouvernance pour une décennie. Nous instruisons la décision : marché, candidats, trajectoire, risques.
GOUVERNANCE
Actionnaires, dirigeants et administrateurs ne lisent plus la situation de la même façon
Nous analysons les équilibres réels et aidons le conseil à retrouver une gouvernance d'alliance plutôt qu'une gouvernance de tension.
RELÈVE
Une succession se profile au sommet
Fondateur, CEO, dirigeant clé : nous anticipons la transition, préparons les successeurs et sécurisons la continuité du leadership.
FAMILY OFFICE
Une famille actionnaire structure son capital humain dirigeant
Gouvernance RH, recrutement des dirigeants de la holding et des participations, continuité patrimoniale : nous intervenons comme direction stratégique externalisée.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Questions fréquentes sur Alides
Dans quelles situations un conseil ou un actionnaire fait-il appel à Alides ?
Lorsqu'une décision engage durablement l'organisation : nommer ou confirmer un dirigeant, préparer une succession, recomposer un conseil d'administration ou un comité de direction, ouvrir le capital, traverser une crise de gouvernance. Nous intervenons en amont de la décision, pour l'instruire, puis à ses côtés, pour la sécuriser.
Comment accompagnez-vous la prise de fonction d'un dirigeant ?
Avant l'arrivée, nous clarifions le mandat, le périmètre de décision et les attentes du conseil. Pendant les premiers mois, un Partner accompagne le dirigeant dans sa lecture des équilibres internes, ses premières décisions et sa relation avec les actionnaires et les administrateurs.
Comment intervenez-vous auprès des holdings et family offices ?
Sur le recrutement des dirigeants de la holding et des participations, la gouvernance familiale et actionnariale, la préparation de la génération suivante, et, avec Nexus Advisory, comme direction des ressources humaines stratégique externalisée pour le capital humain dirigeant.
Comment évaluez-vous un dirigeant ?
Dans son contexte, jamais dans l'absolu : entretiens approfondis, analyse de la trajectoire, références croisées, outils d'évaluation lorsque c'est utile, et lecture de la capacité à tenir le rôle visé, à décider et à inspirer confiance dans la durée. La recommandation est argumentée et présentée au décideur.
Dans quelles régions intervenez-vous ?
Depuis Casablanca, Paris et Doha, au Maroc, en Afrique francophone et anglophone, en Europe et au Moyen-Orient. Pour les recherches internationales, nous mobilisons les cabinets membres d'ECI Group, présents dans plus de vingt pays.
Qu'apportent vos affiliations à ECI Group et à l'AESC ?
ECI Group nous donne accès à des candidats et à des partenaires sur cinq continents, avec une méthode commune. L'adhésion à l'AESC engage le cabinet sur un code de conduite exigeant : confidentialité, protection des entreprises clientes, représentativité des short-lists.