Leadership assessment Diagnostic : Clarifier vos trajectoires avant de décider
- Knowledge @ Alides
- 15 déc. 2025
- 6 min de lecture
Dans un environnement incertain, un bon diagnostic vaut mieux qu'un mauvais plan. Avant de recruter, de promouvoir ou de transformer une organisation, encore faut-il comprendre où l'on se trouve réellement — et qui sont les femmes et les hommes clés pour conduire le changement.
Pourquoi un diagnostic leadership est devenu indispensable
Les décisions liées au leadership sont devenues de plus en plus complexes au Maroc comme ailleurs. Promouvoir un manager, recruter un dirigeant, restructurer un comité de direction… Ces choix engagent souvent des trajectoires humaines, des équilibres politiques, des enjeux de gouvernance.
Or, trop souvent, ces décisions sont prises sur la base d'intuitions, de CV ou d'urgences opérationnelles.
Ce que permet le Leadership Assessment Diagnostic
Objectif | Ce que le diagnostic apporte |
Clarifier les rôles clés | Cartographie des fonctions critiques et des profils en place |
Évaluer objectivement | Analyse des compétences et styles de leadership |
Anticiper les risques | Identification des fragilités liées à une promotion ou succession |
Révéler les potentiels | Détection des hauts potentiels et zones de développement |
Aligner les attentes | Convergence entre actionnaires, dirigeants et équipes |
Un format confidentiel, stratégique, sur mesure
Ce diagnostic n'est ni un entretien RH classique, ni un test standardisé. Il s'agit d'un échange stratégique structuré avec un Partner du cabinet, rompu aux enjeux de leadership en contexte marocain et international.
Le déroulement concret
Étape | Description |
Session de travail | 90 à 120 minutes, en présentiel à Casablanca ou en visio |
Discussion structurée | Exploration des enjeux du poste, de la trajectoire et des attentes |
Analyse croisée | Mise en perspective avec les standards du marché et les best practices |
Restitution confidentielle | Synthèse verbale ou écrite selon les besoins |
Recommandations | Premier éclairage actionnable, qu'il y ait ou non mission ultérieure |
Pour qui ?
Ce service s'adresse à des profils variés, tous confrontés à des décisions de leadership sensibles :
Profil | Situation typique |
Actionnaires familiaux | Évaluer la relève avant une transmission |
CEO / DG en poste | Tester l'alignement stratégique de son équipe |
Présidents de conseil | Préparer une succession de CEO |
DRH de groupe | Objectiver une décision de nomination sensible |
Dirigeant en réflexion | Clarifier un virage de carrière |
Les questions explorées pendant un diagnostic
Un Leadership Assessment Diagnostic permet d'éclairer des interrogations stratégiques que les processus RH classiques peinent à traiter :
« Cette personne est-elle prête à rejoindre le comité de direction ? »
« Le profil envisagé est-il vraiment adapté à notre culture ? »
« Avons-nous sous-estimé les risques d'un changement de gouvernance ? »
« Que manque-t-il pour que ce potentiel devienne un vrai leader stratégique ? »
« Devons-nous accompagner ce dirigeant ou envisager un remplacement ? »
Ces questions, souvent taboues en interne, trouvent dans le diagnostic un espace de réflexion neutre, confidentiel et exigeant.
Ce que vous gagnez avec un diagnostic leadership
Un Leadership Assessment Diagnostic est souvent une source de clarté immédiate, à haute valeur ajoutée, pour éviter les décisions hâtives ou mal informées.
Bénéfice | Impact concret |
Objectivité | Évaluation dépassionnée, hors des jeux politiques internes |
Hauteur de vue | Vision systémique des trajectoires et des dynamiques |
Confiance | Prise de décision éclairée et assumée |
Gain de temps | Réduction des erreurs critiques et des faux départs |
Discrétion | Processus sobre, sans bruit organisationnel |
Pourquoi faire appel à un cabinet externe ?
Même les meilleurs dirigeants ont besoin, parfois, d'un regard extérieur. Un tiers de confiance qui n'a ni intérêt interne, ni biais politique, ni agenda caché. Un sparring partner stratégique.
Les limites de l'évaluation interne
Approche interne | Approche externe |
Biais relationnels et politiques | Neutralité et objectivité |
Difficulté à dire les choses | Franchise bienveillante mais exigeante |
Vision partielle du marché | Benchmark avec les standards sectoriels |
Risque de complaisance | Évaluation sans concession |
Confidentialité relative | Confidentialité absolue |
Ce qu'apporte un cabinet spécialisé
Sortir des logiques internes (et parfois émotionnelles)
Bénéficier d'un retour franc, bienveillant mais exigeant
Évaluer les dynamiques de leadership dans leur complexité réelle
Construire un plan d'action à partir d'un diagnostic solide
Accéder à une expertise forgée sur des centaines de missions
Les situations où le diagnostic fait la différence
Avant une nomination stratégique
Vous envisagez de promouvoir un directeur au comité exécutif ? Le diagnostic permet de valider :
La maturité managériale du candidat
Sa capacité à opérer à un niveau stratégique
Les éventuels angles morts à travailler
Le plan d'accompagnement à prévoir
Avant une succession familiale
Dans les entreprises familiales, la succession est un moment critique. Le diagnostic aide à :
Évaluer objectivement les héritiers potentiels
Dépasser les dynamiques affectives
Préparer un plan de développement du successeur
Anticiper les réactions de l'organisation
Avant une transformation organisationnelle
Restructurer un comité de direction, fusionner des équipes, changer de modèle : le diagnostic permet de :
Cartographier les forces en présence
Identifier les leaders de la transformation
Anticiper les résistances
Calibrer l'accompagnement nécessaire
Pour un dirigeant en réflexion
Prendre du recul sur sa trajectoire
Identifier ses options réalistes
Clarifier ses aspirations profondes
Préparer une transition sereine
En pratique : modalités du diagnostic
Élément | Détail |
Durée | 90 à 120 minutes |
Format | Confidentiel, présentiel ou distanciel |
Lieu | Casablanca (bureau Alides) ou visio |
Restitution | Verbale ou synthèse écrite selon besoin |
Langue | Français ou anglais |
Engagement | Aucun — le diagnostic est un service autonome |
Suite possible |
FAQ : Leadership Assessment Diagnostic
Qu'est-ce qu'un Leadership Assessment Diagnostic ?
C'est un échange stratégique confidentiel avec un Partner expérimenté, conçu pour évaluer les forces et zones de développement d'un dirigeant ou d'une équipe de direction. Contrairement aux tests standardisés, il s'agit d'une discussion structurée qui prend en compte le contexte spécifique de l'entreprise et les enjeux du poste.
À qui s'adresse ce diagnostic ?
Le diagnostic s'adresse aux actionnaires, CEO, DRH et présidents de conseil qui doivent prendre des décisions sensibles concernant le leadership : nomination, promotion, succession, réorganisation. Il s'adresse également aux dirigeants en réflexion souhaitant clarifier leur trajectoire.
Quelle différence avec un assessment classique ?
L'assessment classique est un processus complet (tests, mises en situation, feedback 360°) qui dure plusieurs heures ou jours. Le diagnostic est un premier éclairage stratégique, plus court (90-120 min), qui permet de clarifier les enjeux avant d'engager un processus plus lourd.
Le diagnostic est-il confidentiel ?
Absolument. La confidentialité est la condition sine qua non de la qualité du diagnostic. Les échanges restent strictement entre le commanditaire et le Partner. Aucune information n'est partagée sans accord explicite.
Où se déroule le diagnostic à Casablanca ?
Le diagnostic peut se dérouler dans les bureaux d'Alides à Casablanca ou en visioconférence selon votre préférence. Le format distanciel permet également d'accompagner des dirigeants basés hors du Maroc.
Combien coûte un Leadership Assessment Diagnostic ?
Le diagnostic est proposé comme un service autonome à tarif forfaitaire. Le coût dépend du niveau de restitution souhaité (verbal ou écrit) et du nombre de personnes évaluées. Contactez-nous pour un devis personnalisé.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?
Le diagnostic n'engage à rien. Il peut rester un éclairage ponctuel. Il peut aussi déboucher sur :
Un assessment approfondi avec outils et mises en situation
Un programme de coaching exécutif
Une mission de recrutement si le profil interne ne convient pas
Un accompagnement de l'équipe de direction
Alides : votre partenaire pour l'évaluation des dirigeants à Casablanca
Une expertise reconnue en assessment de leadership
Alides, membre du réseau international ECI Group, accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises marocaines et internationales dans l'évaluation et le développement de leurs dirigeants.
Notre bureau de Casablanca nous permet d'offrir une proximité et une réactivité maximales, combinées à l'accès aux meilleures pratiques internationales via notre réseau.
Nos services d'évaluation et de développement
Service | Description |
Leadership Assessment Diagnostic | Échange stratégique confidentiel (90-120 min) |
Évaluation approfondie avec outils et mises en situation | |
Accompagnement individuel des dirigeants | |
Évaluation et accompagnement des équipes de direction | |
Évaluation et préparation de la relève |
Pourquoi nous choisir ?
Atout | Bénéfice |
Spécialisation dirigeants | Expertise pointue des enjeux C-level |
Bureau à Casablanca | Proximité, réactivité, connaissance du marché |
Réseau international | Benchmark et standards via ECI Group (12 pays) |
Confidentialité absolue | Discrétion sur vos projets sensibles |
Approche sur mesure | Adaptation à votre contexte unique |
Expérience terrain | Centaines de missions d'évaluation réalisées |
Demandez votre diagnostic en toute confidentialité
Loin des tests en ligne et des assessments impersonnels, ce diagnostic est un espace de réflexion stratégique, pensé pour les leaders de haut niveau.
Aucun engagement. Aucune pression. Juste un échange franc, structuré, utile.
Mehdi El Idrissi
Managing Director – Alides ECI Group
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