Création d'un comité de direction : Cas d'une transformation d'entreprise familiale à Casablanca

Constituer un comité de direction performant est souvent le premier levier d'une transformation réussie. Lorsqu'une entreprise familiale marocaine basée à Casablanca nous a confié la mission de structurer son équipe dirigeante, l'enjeu dépassait le simple recrutement : il s'agissait d'accompagner un virage stratégique majeur.

Ce cas client illustre comment l'executive search peut accélérer la transformation d'un groupe industriel casablancais, de la définition des postes à l'intégration des nouveaux dirigeants.

Le contexte : une entreprise familiale de Casablanca face à une triple transition

Notre client est un groupe industriel familial marocain, basé à Casablanca et composé de deux filiales, exportant l'intégralité de sa production vers l'Europe et les États-Unis. Bien qu'implanté solidement sur ses marchés, plusieurs facteurs ont provoqué un besoin impératif de transformation :

• Le départ du directeur général d'une filiale, créant un vide stratégique

• La préparation d'une ouverture de capital, exigeant une gouvernance plus structurée

• Une ambition de croissance sur de nouveaux marchés internationaux

• Un besoin de professionnalisation des fonctions support (finance, RH, opérations)

Les spécificités des entreprises familiales à Casablanca

Les entreprises familiales marocaines, et en particulier à Casablanca, font face à plusieurs défis :

1. Une résistance au changement culturel, souvent très enracinée

2. L'équilibre entre les membres de la famille actionnaire et les managers externes

3. Le besoin de rapidité d'exécution sans déstabilisation

4. La difficulté d'attirer des profils dirigeants dans un contexte de transformation

Notre intervention : structurer le comité exécutif casablancais en 12 mois

Nous avons commencé par un diagnostic organisationnel approfondi. Quatre postes prioritaires ont été identifiés :

• COO : pour piloter la performance industrielle

• CFO : pour structurer l'ouverture du capital

• Directeur Commercial & Marketing : pour accélérer l'export

• DRH : pour accompagner le changement culturel

Une méthodologie d'executive search à Casablanca

Notre approche a combiné :

• Des entretiens approfondis avec les actionnaires casablancais

• Une cartographie des talents à Casablanca, au Maroc et dans la diaspora

• Une évaluation fine des compétences managériales

• Un accompagnement post-intégration pendant la période critique

Résultats et impact

En moins de 12 mois :

• 4 postes stratégiques pourvus

• 100 % de réussite en période d'essai

• Gouvernance clarifiée et comités stratégiques mis en place

• Accélération du projet d'ouverture de capital

• Transformation opérationnelle mesurable (coûts, efficacité)

Enseignements clés pour les entreprises de Casablanca

1. Intégrer le "fit culturel" dans l'évaluation des candidats

2. Impliquer les actionnaires à chaque étape du processus

3. Mettre en place un onboarding structurant

4. Offrir un package de rémunération compétitif, avec éventuellement un accès au capital

La structuration d'un comité de direction à Casablanca n'est pas qu'une affaire de recrutement. C'est une démarche de transformation à fort impact, qui repose sur une connaissance précise de l'écosystème local, des enjeux familiaux et des dynamiques de gouvernance.

Chez Alides, cabinet spécialisé dans le recrutement de dirigeants à Casablanca, nous accompagnons depuis plus de 15 ans les entreprises familiales, ETI et groupes marocains dans leurs enjeux de leadership.

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