Alides, cabinet basé à Casablanca, a accompagné une entreprise familiale dans la structuration complète de son comité de direction. Grâce à une approche d’executive search sur-mesure, quatre postes clés ont été pourvus en 12 mois, accélérant la transformation du groupe industriel. Un exemple concret de gouvernance efficace, au cœur du tissu économique casablancais.

Dans les groupes familiaux, recruter un DGA ne relève jamais d'un acte neutre. C'est une décision politique, culturelle, stratégique. Le DGA n'est pas là pour exécuter — il est là pour intégrer des logiques contradictoires : l'héritage et l'innovation, la stabilité et le mouvement, la loyauté et l'autonomie. Préparer une succession ne consiste pas à dupliquer un profil, mais à installer une figure de confiance capable d'incarner les valeurs sans se les approprier, de faire au

Le recrutement d’un Directeur Financier en environnement familial dépasse la sélection de compétences : il s’agit d’un acte de gouvernance. Avec la transformation des modèles industriels, l’entrée d’investisseurs et la mise en place d’ERP, le DAF devient un pivot du pilotage, du changement et de la transparence. Une démarche structurée sécurise la transition et aligne gouvernance, stratégie et culture.

Dans un groupe familial, recruter un Directeur Financier est un acte de gouvernance majeur. Au-delà des compétences techniques, la réussite repose sur l’alignement culturel, la loyauté stratégique et la capacité du CFO à instaurer un climat de confiance. Une démarche structurée réduit le risque d’erreur et sécurise la continuité financière du groupe.

Une entreprise agroalimentaire marocaine a engagé un programme de transformation ambitieux : concurrence accrue, pression sur les marges, opportunités export à saisir. La direction avait une conviction : cette nouvelle phase exigeait de renforcer le comité exécutif. Alides a accompagné la recomposition de l'équipe dirigeante — Direction Qualité, DRH, Performance Industrielle — en privilégiant la compatibilité culturelle autant que l'expertise. Résultat : une équipe alignée, d

Découvrez comment Alides a accompagné une entreprise familiale marocaine en pleine diversification dans le recrutement d’un DGA expérimenté pour renforcer la gouvernance et structurer le pilotage stratégique du groupe.

Découvrez comment un cabinet d’executive search a accompagné une entreprise industrielle à forte croissance dans le recrutement d’un DAF post-investissement, pour structurer la fonction financière et soutenir l’expansion internationale.

Découvrez comment Alides a identifié et recruté un DRH de haut niveau pour une entreprise à la croisée de plusieurs mondes : conseil, investissement, croissance internationale et transformation culturelle.

L'agro-industrie marocaine en pleine mutation. Découvrez les enjeux stratégiques, opportunités de croissance et comment Alides accompagne les leaders du secteur dans leur transformation durable.

En cette ère de métamorphose digitale incessante, la fonction du DRH subit une transformation radicale, émergeant comme un pivot central au sein du Codir. Face à l'impératif de naviguer à travers les complexités de la transformation digitale, de l'inclusion, et de l'exploitation des données, les entreprises recherchent des DRH pourvus d'une perspicacité prospective. Alides Africa, membre d’ECI Group, s'érige en tant qu'architecte de cette quête de talents visionnaires, cataly

Découvrez comment une entreprise familiale prospère se réinvente grâce à une stratégie de transformation audacieuse