Recrutement d’un DRH dans un environnement hybride et exigeant : mission réussie pour une entreprise en forte croissance
- Knowledge @ Alides

- 2 juin
- 2 min de lecture
Enjeux : Structurer la fonction RH dans une organisation à forte intensité humaine
Notre client est une holding d'investissement en forte croissance, avec une présence multisites et une ambition forte d’attractivité des talents.
Face à l’accélération de son développement, la Direction Générale a souhaité structurer la fonction RH Groupe autour d’un profil expérimenté capable de :
Piloter la montée en compétence d’équipes pluri-générationnelles
Repenser la politique de rémunération et d’attractivité
Créer une culture RH commune dans un environnement hybride, mêlant filiales, équipes projets et fonctions support
Objectif de la mission
Recruter un(e) Directeur·trice des Ressources Humaines doté(e) :
D’une solide expérience RH dans des environnements exigeants (fonds, cabinets, grandes entreprises)
De compétences avancées en gestion des talents, carrières, coaching, et rémunération
D’un leadership moderne, capable de conjuguer sens de l’écoute, capacité à fédérer et esprit stratégique
Approche Executive Search déployée par Alides
1. Définition précise du profil
Nous avons travaillé avec les associés du groupe pour formaliser un cahier des charges exigeant, structuré autour de 4 axes :
Gestion de la performance RH
Leadership humain et influence
Connaissance des outils de développement RH (360°, coaching, formation continue)
Capacité à intervenir dans des environnements multiculturels et à fort enjeu de croissance
2. Cartographie ciblée des talents
Notre équipe a activé son réseau dans :
Les directions RH de groupes multisectoriels
Les anciens DRH de cabinets de conseil et d’ESN
Les profils hybrides issus de la diaspora marocaine ayant opéré dans des contextes internationaux
3. Évaluation en profondeur
Les candidats short-listés ont été soumis à :
Un entretien de leadership axé sur la transformation RH
Une analyse comportementale orientée sur l’impact en environnement matriciel
Une revue critique de leur vision des politiques de rémunération et de gestion des carrières
Résultat : une intégration rapide et stratégique
Mission finalisée en 5 semaines, avec validation unanime du comité de direction
Le profil retenu a su installer une nouvelle dynamique RH, en lien avec les enjeux d’attractivité, de rétention et de performance
Le DRH a notamment instauré un cadre d’évaluation commun, lancé une politique de reconnaissance transversale et structuré les parcours internes
Un cas emblématique de structuration RH dans un environnement en mutation
Ce recrutement illustre la capacité d’Alides à accompagner des entreprises :
En quête de structuration managériale rapide
Exigeant un haut niveau de discrétion, de finesse relationnelle et de vision RH
Souhaitant attirer des profils rares à fort potentiel de transformation





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