Dans les groupes mondiaux, recomposer un Conseil d’Administration ne consiste pas à remplacer des sièges. C’est préparer l’entreprise à son prochain cycle stratégique. À l’ère de l’IA, des transformations humaines et des risques géopolitiques, le board doit disposer des compétences, de l’indépendance et de la lucidité nécessaires pour anticiper, challenger et sécuriser la trajectoire de l’entreprise.